Su nueva parroquia se ha formado a partir de 40 comunidades eclesiales.

Pastor principal: "Sigo sintiendo pasión por mis tareas".

Donaueschingen – El pastor Fabian M. Schneider dirige una parroquia numerosa. ¿Qué implica esto en la práctica? En una entrevista, afirma que no es tan fácil para algunos de los sacerdotes del equipo.

Fuente:   katholisch.de

Por   Madeleine Spendier

27/10/2026

© Alexander Bock

Un esfuerzo administrativo considerable y un gran equipo. Una parroquia grande implica dejar atrás las estructuras antiguas y adoptar otras nuevas. El padre Fabian M. Schneider lo sabe por experiencia propia. Desde hace un año, está al frente de una gran parroquia en la Archidiócesis de Friburgo. Tras la reestructuración de las parroquias, muchas comunidades se fusionaron en una nueva. Ahora, los sacerdotes deben asumir nuevas responsabilidades en equipo. Esto no es del agrado de todos. En una entrevista con katholisch.de, el padre Schneider explica cómo, a pesar de ello, puede funcionar.

 

Pregunta: Padre Schneider, usted dirige una parroquia grande. ¿Disfruta de su labor sacerdotal?   

Schneider: Disfruto ser sacerdote. Me apasionan mis deberes pastorales. Sin embargo, a veces siento que he cometido el mayor error de mi vida, porque ser sacerdote de una parroquia grande es todo un reto. Asumí este cargo hace un año. Las cosas no siempre salen como se planean. Pero estamos trabajando en equipo para asegurar que tengamos buenos procesos y estructuras en el futuro. 

 

Pregunta: ¿Qué es lo que todavía no funciona del todo bien?  

Schneider: Vivo en la casa parroquial de Donaueschingen y trabajo aquí como sacerdote. La gente de aquí cree que soy su nuevo párroco y que estoy aquí para esta parroquia como siempre. Pero tengo muchas otras responsabilidades. Dirijo una parroquia enorme.  

 

Pregunta: ¿Qué tamaño tiene su parroquia?  

Schneider: Antes había 40 parroquias independientes; ahora se han convertido en una sola parroquia grande, Donaueschingen, que está dividida en tres grandes áreas pastorales. Alrededor de 36.000 católicos viven en esta parroquia. Tenemos muchos miembros del personal en las guarderías y empleados de la iglesia en la administración. Cada comunidad tiene su propio equipo de voluntarios que se encargan de la atención pastoral local. Trabajando conmigo en la atención pastoral están siete sacerdotes, tres diáconos, dos asistentes pastorales mujeres, un asistente pastoral hombre y un coordinador responsable del personal laico. Tenemos un consejo parroquial, un equipo central, una junta administrativa y un consejo de finanzas parroquiales. Trabajamos mucho en equipo, lo cual me resulta beneficioso. Los sacerdotes a menudo intercambiamos púlpitos. Eso significa que celebro la misa en otras dos comunidades los domingos. Sin embargo, hay tantas comunidades que todavía no he estado en todas. Pero quiero estar ahí para la gente.  

 

Pregunta: ¿Alguna vez te sientes como un invitado en tus comunidades?  

Schneider: Sí. La gente de las parroquias dice lo mismo: «Ahora por fin nos ha visitado el sacerdote». Lo ven como una muestra de respeto cuando los visito, celebro la misa con ellos y quiero conocerlos. Pero a menudo solo soy un invitado. A veces hay otros sacerdotes viviendo en la zona. Son el primer punto de contacto para la gente de allí y gozan de su confianza. Pero en cuanto a mi función oficial, soy el párroco. Los sacerdotes de las parroquias ahora son solo sacerdotes auxiliares. No todos están contentos con eso.  

 

Pregunta: ¿Cuál es el problema?  

Schneider: Especialmente para los sacerdotes que antes eran párrocos y podían tomar muchas decisiones de forma independiente, es difícil adaptarse a las nuevas estructuras. Muchos solían ser independientes. Es decir, podían decidir por sí mismos si comprar una nueva vestimenta o no. Pero eso ya no es posible. Las decisiones ya no se pueden tomar unilateralmente, porque ahora hay un equipo de finanzas dedicado. Para asuntos importantes, necesitan estar informados. A veces las cosas salen mal. 

En el estadio se celebró un servicio religioso para toda la parroquia de Donaueschingen. Asistieron alrededor de 1.000 personas.

 

© Melanie Wildgruber

Pregunta: ¿Puedes dar un ejemplo?  

Schneider: Por ejemplo, una parroquia está preparando una celebración para el aniversario de la iglesia junto con el sacerdote local y el sacerdote auxiliar. Están organizando el evento e invitando a un predicador invitado. Pero me entero solo por el boletín parroquial. Entonces digo inmediatamente: "Así no funcionan las cosas. Tienen que informarme". Como párroco, soy responsable de los sacerdotes auxiliares. No tienen que contarme todo lo que planean en sus parroquias con los voluntarios. Solo tienen que informarme de las cosas más importantes. Es un reto para los equipos y los sacerdotes auxiliares determinar en una parroquia qué debo comunicar a quién y qué se puede decidir sin mi conocimiento. Pero lo sé por mi experiencia como vicario. Cometí errores similares. Ahora pienso que estoy pagando las consecuencias. (Risas). 

 

Pregunta: ¿La cuestión para los sacerdotes en las parroquias radica en renunciar al poder?  

Schneider: Sí, para algunos es una pérdida de poder. Me lo dicen: "Ya no tengo ningún poder y me han degradado a vicario". Nunca me canso de decirles a los sacerdotes: "Somos iguales, no eres mi vicario. Necesito tu conocimiento pastoral, te necesito como pastor experimentado". Sin embargo, a algunos les preocupa que este cambio estructural en la diócesis también cambie la imagen del sacerdocio en su conjunto. Piensan que ya nadie querrá ser sacerdote porque solo se les permite ser sacerdotes auxiliares. Piensan que se le está quitando algo al sacerdocio. Se hicieron sacerdotes porque se les otorgó esta autoridad, esta responsabilidad de liderazgo. Han perdido este poder con las nuevas estructuras. Pero sigo diciéndoles: "No reciben órdenes de mí. Siguen teniendo la misma responsabilidad compartida que todos los demás". Pero eso no les basta. Es una experiencia de aprendizaje para todos nosotros porque significa dejar atrás lo viejo. Lo veo como una oportunidad.  

 

Pregunta: ¿Se permite que todos los sacerdotes de su equipo conserven el título de "párroco"?  

Schneider: Sí, los sacerdotes pueden conservar sus títulos. No queremos quitarles el título de sacerdote. Los feligreses aún pueden dirigirse a ellos como tales. Porque desde fuera, seguirán siendo percibidos como sacerdotes. Gracias a su larga trayectoria en la parroquia, se han ganado la confianza de la gente. Existe una cercanía pastoral. Eso está perfectamente bien. Pero al mismo tiempo, este sacerdote ahora es un colaborador y debe asumir nuevas responsabilidades en otras parroquias. A algunos les resulta difícil. "Ya no soy 'el sacerdote'. El sacerdote está en otro lugar ahora", dicen. Sí, en una parroquia solo hay un sacerdote. Y ese soy yo. Otros, sin embargo, se adaptan muy bien al nuevo concepto de parroquias. Lo aceptan, están muy comprometidos a nivel local y participan activamente en la parroquia. Necesitaremos algunos años más hasta que funcione sin problemas. Mi comprensión de este proceso ha aumentado mientras tanto. 

 

Pregunta: Ustedes tienen siete sacerdotes en su equipo para oficiar servicios religiosos en 40 parroquias. ¿Es eso demasiado poco?   

Schneider: Sí. Hace poco falleció un sacerdote de la parroquia. Su ausencia representa una pérdida adicional. Cuento con el apoyo de nuestros diáconos y laicos, quienes cumplen con sus deberes con gran dedicación. Por ejemplo, dirigen los servicios de la Palabra con la comunidad, aunque sin la Comunión. Esta no es nuestra práctica habitual. Si bien asiste menos gente, es una maravillosa oportunidad para que la comunidad se reúna a orar y cantar. Contamos con muchos equipos de voluntarios comprometidos que luchan para que sus iglesias locales permanezcan abiertas. Y así debe seguir siendo. No queremos cambiar ni destruir lo que se ha desarrollado de forma natural. Tenemos oficinas parroquiales en las comunidades porque las secretarias parroquiales son contactos importantes y, a menudo, el primer punto de contacto para los feligreses. 

  

Pregunta: ¿Trabajar en una parroquia grande te exige mucha energía?  

Schneider:  Soy el párroco de casi 40.000 católicos. Puede resultar abrumador, pero a la vez me da una enorme fuerza. Este verano, celebramos nuestra primera misa como parroquia numerosa con alrededor de 1.000 personas en el estadio de Geisingen. Fue maravilloso ver que pertenecemos a esta comunidad. Recientemente lanzamos un boletín parroquial conjunto para todas las comunidades. Son pequeños logros. Llevo 26 años como sacerdote y sigo sintiendo pasión por mi trabajo. Así que aún no he llegado al punto de decir: «Arzobispo, por favor, busque otro sacerdote». Continuaré porque estamos juntos en este camino como Iglesia.